Эффективный руководитель. Старт
Цель программы
- Разработать путь карьеры гос. служащего.
- Развить личностные качества руководителя.
- Сформировать профессиональные управленческие навыки.
- Внедрить и поддержать современный управленческий стиль.
- Повысить эффективность управления ресурсами и процессами с ориентацией на устойчивое развитие региона.
- Создать условия для экономического роста и улучшения качества жизни населения Приморского края.
- Укрепить доверие к власти через профессионализм и прозрачность деятельности руководителей.
Содержание программы
4 модуля с акцентом на СЛУЖЕНИЕ
Модуль 1. Государственное служение: роль, миссия и профессиональные ценности
- Фасилитационная сессия «Служение — миссия современного госслужащего». Формирование позитивного образа современного чиновника через создание модели ключевых компетенций.
Модуль 2. Эффективное управление
- Управление эффективностью в государственной службе. Освоение принципов бережливого производства для повышения эффективности работы системы.
- Командообразование. Развитие компетенций эффективного лидерства и командообразования для управления, ориентированного на цели и результаты (а не только на процедуры).
- Клиентоориентированность в государственном управлении. Анализ и оптимизация процессов обслуживания граждан и сотрудников. Фокус на повышении качества, доступности и результативности госуслуг через служение обществу и заботу о людях.
Модуль 3. Эффективные коммуникации
-
Эффективная профессиональная коммуникация. Развитие навыков общения, направленных на служение обществу:
- четкое и прозрачное взаимодействие с гражданами и коллегами;
- управление восприятием изменений в госсекторе;
- конструктивное разрешение конфликтов в интересах общественного блага.
- Публичные выступления. Совершенствование управленческой коммуникации для достижения результатов при выступлениях перед разными целевыми аудиториями.
Модуль 4. Развитие региона и стратегическое мышление
- Лекция музея Арсеньева
- Инвестиционный подход в управлении. Изучение механизмов развития региона (сочетание практической экскурсии и деловой игры).
Итоговая аттестация — защита ВКР.
Целевая аудитория
- Федеральный резерв — руководящие кадры и специалисты для участия в федеральных программах и работе на федеральном уровне.
- Муниципальный резерв — сотрудники муниципальных органов, готовые к карьерному росту в местном самоуправлении.
- Краевой резерв — опытные управленцы государственных органов Приморья с потенциалом для карьерного продвижения.
